組織結構：

　　職責說明：
　　總經理：確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃。協調各行政機構的工作，
　　發揮各職能部門的作用。
　　制造部：計算核定公司生產能力，確定生產任務，妥善安排合同的生產進度計劃，從時間上******生產指標的實現
　　并需******公司的生產秩序和工作秩序的穩定。
　　市場營銷部：負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。確定銷售策略、建立銷售目標，制定
　　銷售計劃。收集有關信息、掌握市場的動態、分析銷售和市場競爭發展狀況，提出改進方案和措施。
　　財務部：主持公司的財務分析工作；定期檢查、分析公司財務情況，利用財務資料進行經濟活動分析。協調稅務
　　、銀行及有關部門的關系；負責接待銀行、稅務單位人員，接待稅務部門的稅收檢查工作。
　　行政部：協助起草、修訂公司各項管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理;參與公司績效管理、考勤等工
　　作;參與公司行政、辦公用品采購事務管理;